Fiscalização ou demanda do MPT
Um questionamento formal chegou e a resposta precisa ser coordenada entre jurídico, RH e operação, com registro do que foi decidido e por quê.
Assessoria jurídica empresarial
Decisões trabalhistascomplexas exigemvisão jurídica eexperiência de operação.
A MFO Advocacia combina mais de 28 anos de experiência executiva em Recursos Humanos com atuação jurídica para apoiar empresas em temas trabalhistas, sindicais e migratórios.
Visão jurídica com experiência de quem já esteve dentro da operação.
- Frente principal
- Trabalhista e sindical
- Método
- Prisma360
- Vertical complementar
- Visto de trabalho
- Atuação
- São Paulo, SP · Brasil
A mesa das quatro lentes
Escolha uma decisão. Veja onde ela trava.
Toda decisão trabalhista passa pelas quatro lentes na mesma ordem. A maioria não chega ao fim — e o ponto em que ela para diz o que precisa ser refeito.
Compliance
passaPrevisto em lei, mas exige acordo coletivo ou individual escrito conforme a modalidade e o prazo de compensação.
Risco
atençãoControle de jornada frágil e saldo não compensado no prazo viram passivo. A exposição existe mesmo com o acordo válido.
Custo
passaReduz o desembolso imediato de horas extras.
Produtividade
atençãoSem gestão de saldo, a liderança perde previsibilidade de escala e o time acumula folgas em bloco.
Segue com contenção
A decisão avança, mas depende de instrumento adequado e de controle de jornada confiável. Sem os dois, o ganho de custo vira passivo.
Demonstração do método com situações genéricas. Não é análise do seu caso nem orientação jurídica: cada operação tem contexto, instrumentos coletivos e histórico próprios.
Quando conversar
Situações em que a decisão não é só jurídica.
Empresas procuram a MFO Advocacia quando um tema trabalhista deixa de ser rotina de RH e passa a afetar custo, operação ou continuidade do negócio.
Negociação coletiva à vista
Data-base, dissídio ou revisão de acordo se aproximando, sem cenário definido, limites acordados internamente nem mandato claro para negociar.
Crescimento acelerado
Novas unidades, novos sindicatos, jornadas diferentes e um RH que cresceu menos que a operação.
Reorganização em curso
Mudança de estrutura, de jornada ou de quadro que precisa ser conduzida com respaldo trabalhista e leitura prática do impacto na liderança.
Custo de pessoas fora de controle
Hora extra, absenteísmo, turnover e passivos recorrentes que sinalizam uma prática, não um caso isolado.
Decisão sensível na mesa
Uma medida disciplinar, um desligamento ou uma mudança de política com potencial de conflito coletivo ou exposição reputacional.
Duas frentes
Uma tese principal e uma rota própria.
A frente trabalhista e sindical concentra a atuação do escritório. A frente migratória tem público, gatilho e jornada próprios.
Trabalhista e Sindical
Apoio recorrente ou pontual a empresas em decisões trabalhistas, relações sindicais, riscos, custo de pessoas e continuidade da operação.
Empresas de aproximadamente 50 a 500 colaboradores, com operação intensiva em mão de obra e relacionamento sindical relevante.
- Diagnóstico Prisma360Oferta de entrada
- Advisory Trabalhista e SindicalAcompanhamento recorrente
- Estratégia e Negociação SindicalProjeto especializado
- Situações Trabalhistas CríticasResposta específica
Visto de Trabalho para Expatriados
Orientação jurídica para empresas que precisam trazer profissionais estrangeiros ao Brasil com enquadramento adequado, clareza documental e gestão de expectativas.
Empresas patrocinadoras: multinacionais, indústrias, montadoras, tecnologia, infraestrutura e operações em instalação no Brasil.
Conhecer a frente migratóriaMétodo proprietário
Prisma360
Um método para analisar decisões, políticas e práticas trabalhistas por quatro lentes complementares. O resultado é uma recomendação integrada, não um conjunto isolado de pareceres por área.
As quatro lentes não têm o mesmo papel na decisão. Compliance é piso, risco é contenção, custo e produtividade são o espaço de otimização.
Entender o métodoComo trabalhamos
Contexto, diagnóstico, recomendação e acompanhamento.
- 01
Contexto
Conversa qualificada para entender o problema, o impacto, o histórico e quem decide. Sem diagnóstico gratuito e sem pressão comercial.
- 02
Diagnóstico
Análise estruturada pelas quatro lentes do Prisma360, com classificação de riscos, tensões e oportunidades por prioridade.
- 03
Recomendação
Recomendações executivas organizadas por prioridade, decisão e impacto, com plano inicial de ação e responsáveis sugeridos.
- 04
Acompanhamento
Quando há volume, criticidade e necessidade de continuidade, a atuação evolui para acompanhamento recorrente com capacidade e prazos definidos em contrato.
Marcio Fabiano OliveiraAdvogado e fundador · OAB/SP nº 543.194
Quem conduz
A experiência que sustenta a recomendação.
A MFO Advocacia foi criada a partir de mais de 28 anos de experiência executiva em Recursos Humanos, Relações Trabalhistas e Relações Sindicais, em organizações nacionais e multinacionais de alta complexidade.
Ao longo dessa trajetória, Marcio Fabiano Oliveira conduziu negociações coletivas, geriu relacionamento sindical e atuou em parceria direta com áreas jurídicas na prevenção de riscos e na conformidade legal, em operações no Brasil e em outros países da América Latina.
É essa combinação — decisão executiva vivida por dentro e formação jurídica — que fundamenta a leitura integrada de compliance, risco, custo e produtividade que o escritório aplica hoje.
Formação e credenciais
- Advogado inscrito na OAB/SP nº 543.194
- Bacharel em Direito — Universidade de Taubaté
- Mestrado Profissional em Administração (MPA) — FGV EAESP
- MBA em Finanças — FIA/USP
- MBA em Gestão Estratégica de Negócios — FIA/USP
- Pós-graduação em Recursos Humanos — Universidade Paulista
Setores de experiência
- Indústria e manufatura
- Logística e centros de distribuição
- Bens de consumo e cosméticos
- Eletrônicos
- E-commerce
- Tecnologia e mídia
Próximo passo
Apresente o contexto da sua empresa.
A conversa inicial serve para entender o problema, o impacto e a decisão que precisa ser tomada — e para dizer com honestidade se a MFO Advocacia é o caminho certo.
Trinta minutos, sem custo de agendamento e sem compromisso de contratação. Não é consulta jurídica gratuita: é uma conversa para definir escopo.
01Assessoria jurídica empresarial
Decisões trabalhistascomplexas exigemvisão jurídica eexperiência de operação.
A MFO Advocacia combina mais de 28 anos de experiência executiva em Recursos Humanos com atuação jurídica para apoiar empresas em temas trabalhistas, sindicais e migratórios.
Agendar conversaVer o método
02Quando conversar
Toda operação carrega
pontos de tensão.
Fiscalização ou demanda do MPT
Um questionamento formal chegou e a resposta precisa ser coordenada entre jurídico, RH e operação, com registro do que foi decidido e por quê.
Negociação coletiva à vista
Crescimento acelerado
Reorganização em curso
Custo de pessoas fora de controle
Decisão sensível na mesa
03Duas frentes
Trabalhistae Sindical
Apoio recorrente ou pontual a empresas em decisões trabalhistas, relações sindicais, riscos, custo de pessoas e continuidade da operação.
- 01Diagnóstico Prisma360Oferta de entrada
- 02Advisory Trabalhista e SindicalAcompanhamento recorrente
- 03Estratégia e Negociação SindicalProjeto especializado
- 04Situações Trabalhistas CríticasResposta específica
Vertical complementar
Visto de Trabalho
para Expatriados
Orientação jurídica para empresas que precisam trazer profissionais estrangeiros ao Brasil com enquadramento adequado, clareza documental e gestão de expectativas.
OrigemBrasil
A mesma decisão muda conforme a lente. O Prisma360 obriga as quatro leituras antes de qualquer recomendação.
05Como a MFO trabalha
Contexto
Conversa qualificada para entender o problema, o impacto, o histórico e quem decide. Sem diagnóstico gratuito e sem pressão comercial.
Diagnóstico
Análise estruturada pelas quatro lentes do Prisma360, com classificação de riscos, tensões e oportunidades por prioridade.
Recomendação
Recomendações executivas organizadas por prioridade, decisão e impacto, com plano inicial de ação e responsáveis sugeridos.
Acompanhamento
Quando há volume, criticidade e necessidade de continuidade, a atuação evolui para acompanhamento recorrente com capacidade e prazos definidos em contrato.
Evidência do diagnóstico
Unificar escalas entre plantas com convenções coletivas distintas, mantendo cobertura operacional.
- ComplianceA análise verifica o que cada instrumento coletivo aplicável permite em jornada e compensação.
- RiscoMapeia a exposição residual: controle de jornada, intervalos e histórico de autuação por unidade.
- CustoSó entra depois do piso verificado e do risco tratado.
- ProdutividadeAvaliada em conjunto com custo, nunca isoladamente.
A decisão não avança enquanto o piso não estiver verificado em cada unidade. O que muda entre plantas não é a lei — é o instrumento coletivo que se aplica a cada uma.
Cenários hipotéticos, usados para demonstrar o método. Não constituem análise de caso concreto nem orientação jurídica.
A experiênciaque sustentaa recomendação.
06Quem conduz
Mais de 28 anos de decisão executiva em Recursos Humanos, relações trabalhistas e sindicais.
Marcio Fabiano OliveiraAdvogado e fundador · OAB/SP 543.194
07Formação e credenciais
OAB/SP nº 543.194
Mestrado Profissional em Administração (MPA)FGV EAESP
MBA em FinançasFIA / Universidade de São Paulo
MBA em Gestão Estratégica de NegóciosFIA / Universidade de São Paulo
Pós-graduação em Recursos HumanosUniversidade Paulista
Bacharel em DireitoUniversidade de Taubaté
Trajetória profissional anterior do fundador
LG Electronics · Philip Morris International · Philips · Avon · Natura&Co · Mercado Livre · Meta · WPP Media
Experiência profissional anterior do fundador. Não constitui carteira de clientes nem trabalho executado pela MFO Advocacia.
Setores de experiência
Indústria e manufatura · Logística e centros de distribuição · Bens de consumo e cosméticos · Eletrônicos · E-commerce · Tecnologia e mídia
Apresenteo contextoda sua empresa.
Agendar conversa
Trinta minutos, sem custo de agendamento e sem compromisso de contratação. Não é consulta jurídica gratuita: é uma conversa para definir escopo.
Marcio F. Oliveira Sociedade Individual de Advocacia · OAB/SP nº 543.194 · CNPJ 67.984.003/0001-88